過(guò)好一會(huì)兒，李歐文大口喘著氣，渾身劇烈顫抖，豆大的汗珠簌簌掉落，他咬著牙，嘶嘶地用嘴急促的吸著冷氣，空氣在他的牙縫中，快速的進(jìn)出，啊……你不能……不能折磨我，折磨人不是好漢，我們港島李家……，李歐文拼盡全力把一句話(huà)從，喉嚨深處，斷斷續(xù)續(xù)硬擠出來(lái)，其實(shí)我已經(jīng)在折磨你了，我對(duì)做好漢沒(méi)有任何興趣。
非常專(zhuān)業(yè)的部門(mén)管理教程，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：軍隊(duì)管理與企業(yè)管理從技術(shù)上講是一回事，但決不能劃等號(hào)，因?yàn)橐粋€(gè)會(huì)送命，另一個(gè)不會(huì)。從效率上講，團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自成功完成任務(wù)的正向循環(huán)，所以派克一上來(lái)嚴(yán)軍紀(jì)換人演習(xí)提高飛行數(shù)是對(duì)的，因?yàn)楣芾碚咭獙?zhuān)注，短期內(nèi)重振士氣，須及時(shí)調(diào)整，不受干擾，但上戰(zhàn)場(chǎng)出任務(wù)會(huì)死人，涉及到人文思考，無(wú)法以企業(yè)管理學(xué)視角審視，我認(rèn)為沒(méi)有任何人有權(quán)利要求其它人為集體奉獻(xiàn)自己的生命，通過(guò)美化這種行為來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)目標(biāo)是無(wú)恥的，派克用未來(lái)的榮耀勸說(shuō)飛行員出勤一場(chǎng)戲在我看來(lái)無(wú)比可笑，該飛行員在之后任務(wù)中喪命，結(jié)尾
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梁丘熙然
綁匪太沒(méi)眼力見(jiàn)兒，抓誰(shuí)不好偏抓圣誕老人，這不找死嗎？三十年前，圣誕夜也就來(lái)個(gè)《小鬼當(dāng)家》整蠱一下反派，頂多《虎膽龍威2》單人干死反派，哪像現(xiàn)在，不嗜血不成魔。不過(guò)回想一下，今年看過(guò)的動(dòng)作片過(guò)及格線(xiàn)的就不多，動(dòng)作喜劇就更少了，也只有圣誕電影——這種允許開(kāi)掛的模式才能差強(qiáng)人意了。